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經驗共分享 交流促成長
2019.09.02
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近日,機焦分廠和備煤分廠在集團控制中心三樓會議室召開了以“交流溝通、共同提升”為主題的管理經驗交流活動,取得良好效果。雙方分廠負責人及20名基層管理人員參加了活動。


本次交流會以貫徹落實司總在近期總經理辦公會暨調度會上提出的“加強部門間溝通協調,保證各項工作做到環環相扣,不斷促進公司向前發展”指示要求為目的,重點圍繞班組管理經驗分享PPT展示、班組管理重點分享討論、專題經驗交流溝通等三方面進行。



會上,雙方班組長代表上臺分享自己的管理經驗,通過PPT的制作,交流管理經驗和方法,剖析自我,各參會人員各抒己見,討論研究日常管理工作重點、難點,優化雙方之間日常配合協調工作流程。

雙方分廠領導對交流活動進行了點評,首先肯定了大家提出的觀點和想法,并提出五個方面要求。一是要有管理創新意識;二是要有清晰的管理思路;三是要有良好的執行力,真正起到模范帶頭作用;四是要有自我批評與反?。晃迨且袠酚^向上的陽光心態,時刻以飽滿的熱情投入到工作中。


本次活動的開展,不僅提升了管理人員的業務能力和管理水平,優化了部門之間的工作流程,還促進了部門之間更快更好協作,可謂一舉多得。

王雙


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